多次更名后重出江湖 乐视超级电视前景不明
作者：齐智颖
近日，乐融集团在乐视超级电视品牌沟通会上宣布，“乐融超级电视”品牌将改回“乐视超级电视”，与此同时，“919乐迷节”重新回归。
乐视超级电视在经历了多次更名与和乐视品牌进行切割后再度回归，山脉之血有什么用然而，乐视电视方面相关负责人表示，乐视超级电视只是一个品牌，已经不代表资本意义。
从2013年推出第一款互联网电视至今，乐视超级电视已经走过6个年头，曾实现年销量600万台的目标，成为互联网电视第一品牌。然而，目前乐视超级电视已经脱离了乐视网，此外，其“内容为王”的产品优势已经不复存在。
如今互联网电视行业已经历多番洗牌，乐视电视未来是否还会继续走“硬件免费，内容补贴”之路？面对互联网电视厂商与传统电视厂商的强大竞争，乐视超级电视的发展前景几何？
经历多次更名，乐视超级电视已不代表资本意义
2012年，乐视首次发起“919乐迷节”，在国内彩电业掀起了波澜，此后“919”一直是中国彩电行业的促销狂欢节日。次年5月7日，乐视发布了第一代超级电视，成为第一个制作电视硬件的互联网公司。随后，乐视逐渐丰富超级电视的产品线，乐视超级电视的销量也水涨船高，并掀起了一股互联网电视风潮。
一时间，爱奇艺电视，小米电视，暴风TV，微鲸，PPTV，看尚等在互联网电视领域刮起一阵旋风。2015年，乐视电视销量达到300万台，2017年年报披露，其完成了2016年既定的600万台目标。
不过，随着乐视体系陷入资金链危?，乐视电视业务开展也受到波及。自2017年后，乐视超级电视产品迟迟不见新品更新，其市场份额也迅速被小米，酷开等互联网电视品牌所蚕食。随后，乐视电视经历了多次更名。
2017年12月，乐视电视业务运作主体乐视致新更名为新乐视智家。4个月后，乐视电视母公司更名为“乐融致新”，同年引入京东，腾讯等战略股东及合作伙伴。彼时，乐视方面没有披露更名的具体原因，但业内人士表示，变更后的名称里显然打上了融创的印记。
融创在去年年底竞拍获得乐融致新的控股权，从2018年12月31日起，乐融致新不再纳入乐视网的合并财务报表范围。剥离后的乐融致新被纳入了融创文化板块。
5月7日，互联网电视Letv超级电视正式将中文品牌升级为“乐融”，同时发布了全新品牌logo与电视新品。业内人士分析表示，乐视已然成为品牌形象的负资产，乐融不断强调自己是独立的公司，尽力在和乐视做切割。
然而，时间仅过去4个月，山脉之血有什么用在9月9日的品牌沟通会上，乐融集团宣布，“乐融超级电视”名字改回“乐视超级电视”。
“在消费者的心目当中，乐视超级电视要比乐融超级电视更响亮的多，我们在这两年过程当中，纠结于到底用哪个品牌，纠结了很久，最后还是决定用乐视超级电视这个品牌。”乐视电视方面相关负责人表示，由于股东的更换，乐视超级电视跟原有的乐视有非常清晰的区别，乐视超级电视就是一个品牌，已经不代表资本意义了，它的股东是融创文化，乐视超级电视是融创文化旗下的品牌，这是一个根本性的区别。
对于此次乐视超级电视品牌名称回归的原因，资深产业经济观察家梁振鹏表示：“乐融这个品牌对于很多消费者来说是比较陌生的，很难推广。而乐视超级电视这个品牌知名度是比较高的，有很多用户基础。”
内容版权已无优势，“硬件免费，内容补贴”路难走
乐视电视自推出以来，一直采取“硬件免费，内容补贴”的策略，并提出“生态电视”的概念。2016年，乐视推出414硬件免费日活动，宣称要“引领硬件免费的新时代”，买会员送硬件，用户为内容和服务付费，而承载内容和服务的硬件电视机或手机“不需要花钱”。一时间，“硬件免费”策略在互联网电视领域掀起一阵风暴。
彼时，智能电视备受市场看好，电视终端厂商，视频媒体，广告营销等内容运营企业争相入局智能大屏生态。2016年，互联网电视品牌的发展达到巅峰。奥维云网数据显示，2016年第二至四季度，互联网电视品牌销量份额的市场占比分别为22%，23%，21%。
而乐视电视在推出“生态”概念的同时，也在行业内掀起了“价格战”。2015年到2016年，肩负代工费，版权费等各种成本的互联网电视厂商开启了多番价格战，硬件价格无底线下探。65英寸的大屏电视价格一度下探至两千元。
梁振鹏表示：“价格战在极大程度上损害了彩电行业的正常发展，把彩电硬件的利润压得很低，给消费者提供的其实是品质不高的商品。”
好景不长，进入2017年之后，面对上游液晶面板涨价压力，互联网电视品牌的低价模式不堪重负，市场份额也不断下滑。奥维云网全渠道推总数据显示，2017年第一季度互联网电视品牌的市场份额跌至11%，与2016年12月相比，下降10%左右。如今，互联网电视品牌已经历了多番大洗牌，看尚电视，暴风TV等互联网电视品牌相继折戟。
奥维云网（AVC）消费电子事业部总经理朱圆圆曾在CRC 2019年上半度彩电行业研究发布会上表示，近年来，中国彩电处于市场竞争阶段，产品价格与市场规模之间表现为负相关，行业以牺牲价格来获得更高的市场规模。随着彩电市场需求不断饱和，2019年上半年虽然彩电均价同比下降9.4%，但市场规模并没有实现增长。经过几年的激烈竞争，中国彩电市场不仅利润进一步压缩，市场规模也进入滞涨阶段，可以说彩电市场面临前所未有的困境，压力已经蔓延至消费市场，全产业链，品牌生存，技术创新，用户粘度等方方面面。
反观乐视电视，如今其早已没有了“生态”加持，当年“平台+内容+终端+应用”完整生态系统早已荡然无存。
梁振鹏表示：“乐视电视在内容方面肯定没有之前强大了，因为乐视电视现在的资金支持不如之前，之前乐视电视有很多影视剧版权资源和体育资源，而现在乐融致新实际是一个以硬件运营为主题的公司，软件版权上没有太大的特长。 ”
出货量掉队，乐视超级电视前景不明
实际上，背靠融创的乐视电视的确获得不少IP资源，其先后与漫威合作了超5钢铁侠纪念版，参与了《罗小黑战记》点映。
乐视超级电视近日公布的战报显示，截至9月19日下午14：00，乐视超级电视919期间全渠道销量破6.8万台，同比实现513%增长率。
然而，彩电行业正在经历寒冬期。奥维云网数据显示，8月国内彩电市场整体零售量为374万台，同比增0.9%，整体零售额96亿元，同比降6.7%，其中互联网品牌零售量占比增长3.8%，零售额占比下降6.6%，互联网品牌低价抢夺更多市场。
此外，奥维云网数据显示，2019年上半年，虽然乐视的全球电视出货量同比增长66.7%，但其出货量仅为20万台，远远落后于TCL，海信，小米，创维，海尔，康佳，长虹等国内电视品牌。
如今，互联网电视遍地开花。除互联网企业以外，传统电视厂商也相继入局互联网电视领域。?为推出荣耀智慧屏，TCL推出智屏，海信推出社交电视，创维推出AIoT大屏，小米则推出“手机+AIoT”战略，此外，红米，一加也宣布入局互联网电视领域。业内人士表示，目前互联网电视同质化明显，各大品牌之间的竞争激烈。
在此环境下，乐视超级电视的发展前景几何，能否回归互联网电视第一品牌的位置呢？
产业观察家洪仕斌表示：“乐视超级电视回归互联网电视第一品牌是很难的，因为现在像华为等互联网品牌都在做互联网电视，这些企业均不容小觑，有些互联网企业的市值甚至超过了一线家电企业的市值。”
梁振鹏也认为乐视超级电视很难回归互联网电视第一品牌，“乐视超级电视还是要增强自身的产品创新能力，还有内容整合能力，增强对消费对它的认知，打消消费者对该品牌的顾虑。”
