阿里云风雨十年 掌门人聊芯片、数据中台、操作系统
阿里巴巴集团CTO兼阿里云智能总裁张建锋认为，作为一个CTO，更多的要判断未来，最重要的是判断未来的业务会变成什么样。
文：《中国企业家》记者 刘哲铭 王雷生
四年前，阿里巴巴创始人马云找到张建锋（花名行癫），要他去做阿里巴巴和蚂蚁金服的“中台”。“中台”在当时还是一个没什么人理解的概念，虽领命“阿里巴巴中台事业群总裁”一职，但张建锋坦承那时自己并不知道怎么干。
“技术统一，数据统一，文化统一。”马云当时只和张建锋提出了三个要求。
做了一两年之后，张建锋跑去向马云汇报：“我终于明白什么叫数据中台了！”但他一通汇报后，从马云那里得到的答案是，“你大概只做到了50%”。
四年后，身份已变成“阿里巴巴集团CTO兼阿里云智能总裁”的张建锋，出现在云栖大会。他看起来心情不错，“比平时能聊许多”，回忆起这个建中台的往事时也满是轻松，他认为阿里巴巴已基本建立起一个“挺不错的”中台体系。
更值得一提的是，2018年11月，阿里云事业群升级为阿里云智能事业群，这个年营收约214亿元，估值约700亿美元（约5000亿元人民币）的超级独角兽，成为了整个阿里巴巴经济体的技术输出平台。
而在今年的云栖大会上，阿里巴巴集团董事局主席兼CEO张勇提出要把战略从“五新（新零售，新金融，新制造，新技术，新能源）”向“百新”扩展，110多场论坛也显示出阿里云智能向各行各业进军的野心。
阿里巴巴也不失时机地向外“秀肌肉”，展示技术家底。
9月26日整个上午，10位达摩院各领域负责人先后上台演讲，下午，平头哥半导体公司总经理戚肖宁，阿里云智能计算平台事业部总经理贾扬清，平头哥半导体公司首席科学家元尊等5人，一起与张建锋出现在媒体面前，接受《中国企业家》等媒体的采访。
在长达一个半小时的采访中，张建锋等阿里巴巴高管分别回答了芯片，阿里云的变化与挑战，人工智能商业化等问题。
张建锋比喻，芯片的整个生产，设计过程就像出版行业一样。而阿里现在还处于写书阶段，暂时也没有能力去印书或者装订书。他强调，虽然阿里巴巴的第一颗自研芯片含光800已正式发布，但阿里不会亲自生产芯片。
附：以下为张建锋，元尊采访实录，内容有删减
记者：含光800芯片是花了一年半的时间研制成功的，经常有人说自己用了十年才做出来芯片，但平头哥的速度这么快，这里面的一些变化和差异在哪里？
张建锋：我笼统回答一下我怎么看芯片行业。芯片是一个很大的名词，芯片概念和互联网的概念是一样的，互联网上有多少应用就有多少的芯片。我们以为英特尔就是芯片，但是你手机里就有几十种芯片。芯片是非常复杂的产业。
第二，芯片也是一个非常辛苦的行业。很多小的芯片，比猪肉要便宜很多，卖到1美金已经是非常好的一颗芯片了。
人家开发了十年，你只开发了一年半，这也是一个笼统的概念，因为今天没有一样的目标。
如果每一颗芯片都要开发十年，谁都破产了，谁都不能跟上时代的发展了，不可能开发十年。但是芯片确实需要一个周期，大型芯片2~3年是工业界比较公认的去做一款芯片的一个周期。
记者：芯片行业链条广泛，阿里做芯片的重点在哪里？
元尊：从开始设计到制造，再到最后的封装，每一条链路上都有很复杂的供需。张建锋曾做过一个非常形象的比喻，芯片的整个生产，设计过程就像写书一样。你有一个好的想法要写出来，这是设计的过程，火影忍者漫画685制造芯片的过程就像印刷书一样，最后封装的过程就是装订，把一本书装订起来。
我们现在做的事情其实是在写书，我们现在暂时也没有能力去印书或者装订书，但是我们着重在写书那部分，也就是设计芯片。一般的吃瓜群众会想，你们是不是以后比台积电还要厉害？这根本不是在同一个层次比较。我们写书，他们印书，严格意义上我们是配合的。
一家公司想从头到尾把这个事情全部做完，也是不可能的，现在这个行业是全球协同分工的复杂过程。张建锋说了，我们是万里长征第一步。当然我们在很短时间内做出一点成绩，是非常努力的结果，也是利用阿里云特有的优势做出的成绩。
记者：具体说来，阿里做芯片有哪些优势？
元尊：我在芯片论坛上提到了ABCDE五个字母，C就是做芯片部分，在阿里这个生态环境里，我们有ABDE，这使得C有了独特优势。A是算法，金榕老师（阿里巴巴达摩院机器智能技术实验室主任）那边在算法上非常有优势。B是大数据，阿里在过去20年的积累是一般的半导体公司所没有的。D代表的专业知识，阿里巴巴是一个几十家公司的集合体，在这里面我们有天猫，淘宝，菜鸟，蚂蚁，盒马鲜生等各个专业领域的知识。这也是一般芯片公司没有的优势，尤其在现在这个时代，很多芯片设计要与专业知识结合。最后一个E就是Ecosystem（生态系统）。阿里作为一个拥有20年的几十家公司的集合体，所拥有的Ecosystem也是别人没有的。所以在ABCDE的环境下，我们作为中位的C，有很多一般的芯片公司所没有的优势。
记者：阿里智能云升级以来，主要的变化是什么？
张建锋：去年，我们把阿里云升级成为阿里云智能。我们也在分享，阿里云的形态从单一的IaaS层的基础设施变成全方位的数字经济的基础设施。要满足数字经济的转型升级，不仅是需要IaaS层的云，还需要一个AIoT的基础设施，也需要一个像钉钉一样的协同办公的基础设施，还需要一个大数据智能化的基础设施。
今天把阿里云升级为阿里云智能，因为阿里云智能要升级成为一个基础设施。第二，集团把阿里云智能变成集团的战略，也是我们整个经济体的概念。阿里云智能以后承载的是阿里巴巴经济体技术输出的一个新平台。这两个是比较大的变化。
记者：除了阿里云之外，包括百度等厂商都在提云，阿里主攻的行业有哪些？
张建锋：行业要突破肯定要应用一些新的技术。用阿里的逻辑来讲是有什么样的新技术是值得投入，可能会对未来带来变革。所以需要有很多技术准备，但技术准备好了之后还要跟行业做结合。有些行业跟技术结合能带来比较大的变化，有些行业则未必见得。这就需要考虑这个行业是不是阿里擅长的。
我们擅长的技术很明显，比如云，大数据，IoT，以及钉钉移动协同等。我们擅长的行业是什么呢？零售，金融，供应链，这些行业都是阿里非常擅长的。?鹩叭陶呗?
